中高层管理者培训课程

中高层管理者培训课程 经理人培训课程是怎么样的?

经理人培训课程是怎么样的?

经理人培训课程是怎么样的?

中高层管理者是企业核心人力资本的战略资源,也是企业战略形成和实施、业务推进的关键力量。作为企业的中高层,他们是否与决策者有相同的思维和知识基础,决定了他们是否有能力从整体利益出发思考和处理日常管理问题,进而决定了企业的管理成效。

以广州时代华商学校为例。培训课程通常包括:

《以结果为导向的执行力》,从企业、文化、个人、团队等多方面分析解决执行问题,实现企业成员之间或跨部门、跨层级的畅通沟通,帮助企业提高管理层的执行力,打造结果导向型企业。《市场营销管理及策略》从消费者的人性需求出发,通过建立独特的顾客价值,超越同质化竞争,在危机重重、商机无限的市场中实现快速扩张。《教练式管理——激活个体与组织》通过教练基础、自我教练、教练技巧三个板块,巧妙运用倾听、观察、支持等专业教练技巧,从而明确目标,探索内在思维模式,发现可能性,充分利用可用资源,以最佳状态实现目标。《基于战略的目标计划管理》,学习目标分解公司级目标,使部门和关键岗位 "每个人都有目标学会分析阻碍目标达成的问题,并制定解决方案。《非人力资源经理的人力资源管理》,学会优化企业人才的配置和使用,做到人尽其才。《非财务人员的企业财务管理》学到了国外长期投资决策的方法和流程,真正理解了 "现金为王,学会了财务分析和有效管理营运资金。《组织的行为学与心理学》关注高绩效管理和低材料成本背后的心理本质。 "攻心为下攻城。 "仅由 "管理与营销雇员和员工。;心我们能不能 "管理 "好人更有效率。《经理人必备的核心领导力和管理技能提升》帮助管理者认可自己的领导风格,与追随者建立良好的信任关系和影响效应,高效地激励和培养追随者更积极、更有创造性地完成任务,不断发展自我。《企业经营决策与执行沙盘实战模拟》通过模拟商业环境,体验和体会了商业管理的成败得失。

中高层管理者最重要的是控制中心还是?

高层管理人员的首要任务是制定公司 的任务和策略。

高层管理者的责任

制定公司 的任务和战略;

确定公司各部门的任务;

根据任务分配资源给各个部门;

批准各事业部的计划、预算和重大投资;

根据战略计划,评估每个部门的工作,以确保整个公司的顺利运作。

有哪些课程适合给中高层管理人员讲课的呢?

如何建立高绩效的管理团队 "

《中坚力量》《赢在中层》《第五项修炼》(48小时或2天1夜)《创建学习型组织》《高效领导力》《授权管理》《企业文化建设》

《职业道德》《打造高绩效团队》《领导管理技能》《变革管理》《优秀经理的四要决》《高效沟通》《高效执行力》《演讲心态与技巧》《PTT国际职业培训师特训》《自我超越》echo 27-@ 。Com《HP卓越领导力》(美国授权课程中唯一的中文讲师)和《时间管理与高效会议》《如何做一名好员工》都是很好的话题。