浅谈工程项目管理
工程项目管理是干什么？
工程项目管理是干什么？
建设工程施工管理，指自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
管理类型：
按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，分为：
1、业主方的项目管理
2、设计方的项目管理
3、施工法的项目管理
4、货供方的项目管理
5、建设项目工程总承包方的项目管理
目标任务：
项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。
投资目标：项目的总投资目标
进度目标：项目动用的时间目标，项目交付使用的时间目标。
质量目标：涉及施工的质量还包括设计质量、材料质量、设备质量和影响项目运行或运营的环境质量。质量目标包括满足相应的技术规范和技术标准的规定，以及满足业主方相应的质量要求。
面试被问到工程项目如何管理?该在怎么答才能答到重点又不需要很长的话语呢？
项目管理三个主要目标：质量、进度、成本。
工程管理难学吗？
挺难学的。
专业主要学习工程管理方面的基本理论、方法和土木工程技术知识，接受工程项目管理方面的基本训练，具备从事工程项目管理的基本能力，培养具备管理学、经济学、法学和土木工程技术的基本知识，掌握现代管理科学的理论、方法和手段，能在国内外工程建设领域从事项目决策和全过程管理的复合型高级管理人才。