酒店装修施工经历
开了四年的宾馆，最近一年生意感觉越来越差，四年里重新装修过，又转不出去，怎么办啊？
开了四年的宾馆，最近一年生意感觉越来越差，四年里重新装修过，又转不出去，怎么办啊？
宾馆的首要功能是满足“住宿”需求。作为一个“旅游”爱好者。住“宾馆”是每个“旅游者”都有的过程。下面我就以消费者的感受谈点个人感观。当否？欢迎赐教。
1.保障优质的宾馆卫生状况。其中包括宾馆外部环境卫生、内部客房卫生；
这点很重要，居于首位。一个脏兮兮的宾馆不会让消费者青睐。细节如何做,这里不一一细数，从业者应该很清楚。
2.做好互联网营销，提供网上预定服务；价格实惠合理；
扩大客房销售渠道很重要，酒店与消费者之间也要形成互联互通渠道。
3.扩大服务功能的外延。如免费提供早餐、提供旅游咨询服务等等……
4.在消费者体验感上下功夫。网线、电话、叫醒服务等，一个也不能少。
5.装修是为了提高消费者的入住需要，主要是要围绕能消费者来进行装修。装修前期要有个方案，要能保障装修完成后提高消费者的入住好感。这样花钱才值得。
运营成功的酒店何来转让，不成功又哪里可以转让。有点绕口，但道理是对的。
其实、一个酒店的运营成功，有多方面的因素制约，需要一整套完善的管理，酒店管理是个系统工程。要提高酒店效益，就需要每一个员工，上下一心落实到位。也才能给消费者提供优质的服务产品；酒店客源也才会增加。
当下的中国，“旅游”已经是个“大产业”。“酒店业”正好搭上“旅游大产业”的“顺风车”。把它做得风生水起。
装修一个10个房间的小宾馆需要多少费用？
按每个房间20平方米计算，加强公共面积大约也得在400平方米以上。室内装修大约1000元一平方米，大致室内35-40万就能满足。室外装修3-5万大致能满足经营需要。所以10个房间的宾馆起步装修资金应该在38万元，大约能保持8年-10年使用期。
宾馆行业的利润大吗？
我同学开了一家自有品牌的宾馆，一年时间就赚到了150万，他曾告诉我，宾馆背后的利润超过了我们的想像，同时也隐藏着一些不为人知的秘密。
酒店对于任何一个城市来说都是必不可少的，因为他们是作为旅游暂居地最好了的地方，也是商务开会、培训最佳的地方，所以这也是为什么每一个城市都可以显而易见。
需求越来越多，那开酒店的人自然也会越来越多，所以有些人开酒店赚了钱，有些人开酒店却没有赚到钱，这里最关健的就是看怎么经营了，还有一个就是选的地址怎么样了。
我朋友是在一个二线城市，租了一层楼，然后开了一整层楼的酒店，他主打的是类型就是商务型和快捷型，也就是结合这两方面来确定的，那你是如何在一年之内赚到100万的，我给大家详细分析一下，这也是他自己和我亲口说的。
想要知道宾馆利润大不大，那就得清楚他的收入来源以及成本费用有哪些，平均一个月可以赚到多少钱，这样才能最终了解到宾馆利润有多大。由我朋友为例，他总共是120个房间，单人房差不多是90个，单人的房的面积是20-30平方左右，双人房是30个，双人房的面积是30-40左右，再留有一个大的储物间，综合一下来他一层楼的面积是4000平方左右。人员配备是5个人，两个前台轮流倒班，一个搞卫生阿姨，两个保安轮流，一个管理人员。
一、收入
单人间收费是150一晚，双人间收费是200一晚，按照他所说的情况，周一到周四人比较少一点，周五到周日人多一点。平均一天的入住率可以达到60左右，按照这个情况我们来计算一下：
单人间收入90*150*608100元，这是一天的收入，那一个月就是8100*3024.3万元，一年大概就是243000*12291万元，
双人间收入200*30*603600元，同样这也是一天的收入，那一个月就是3600*30108000元，一年就是108000*12129.6万元，
还有一些附带的收入，比如泡面，矿泉水、避RT，等等，这些虽然不多，但一个月也能收入个1000-2000元，一年就是24000元，
所以总共的收入加起来就是这291万 129.6万 24000元4230000元，这是他们全年的收入情况。
二、成本
由房租、人工、水电、床单洗涤用品，客房用品，维修等等组成。
1、房租加物业
按照我朋友这个标准，他一个月的房租加物业是56000元，一年就是672000元，
2，人工
上面也给大家说了一下，需要6个人，这是标准情况，如果稍微再好一点起码需要8个人起以上了，那一个人一个月按3500元结算，一个月就是21000元，一年就是252000元，
3、装修加资产
总共是120个房间，都是统一风格，统一安装，一个房间大约花费了5万元左右，（刷墙、空调、电视、C，马桶，等等）所以这里需要花费大约是600万左右。但这个是需要分摊的，按照五年的时间分摊，一年大概需要承担的成本就是120万元。
4、水电费
一般正常来说一个月水电费大约是5000元左右，所以一年就是60万元，（酒店水电费不像公司每天八个小时都需要开着，这个集中最多也就是一两个小时）
5、床单洗涤用品
这个是有固定单位的，按60个床单一天计算的话，一个月大约是5000元，再加洗浴袍和毛巾一个月8000元差不多了，所以一年就是96000元，
6、其他商品成本
主要还是指上面那些水、泡面这些，大约一个月就是800-1200元，所以一年就是14400元，
7、维修及其他
一般酒店如果经营一年左右都是需要维修，同时也会有一些其他费用会发生，所以这里暂估一个月2000元，一年就是24000元，
这7项可以说是主要的成本开支，我们把它汇总计算一下：
672000（房租） 252000（人工） 1200000（平摊） 600000（水电费） 96000（床单洗涤用品） 14400（其他商品成本） 24000（维修及其他）2858400元
三、利润
收入-成本利润
4230000（收入）-2558400（成本)1671600元(利润），最后通过计算得出来，一年的净利润是167万，平均每个月大概是14万的净利润，从这也可以看出来宾馆行业的利润是非常大的。
所以我朋友为什么一年能赚到150万，这也是原因，通过详细的计算可以说基本是不会偏离太多。
宾馆行业的利润这么大，现在可以做吗当大家看到这个利润的时候，估计都会想着去开一家这样的酒店，但实际并没有这么容易，现在科技发展非常快，大部分都是通过网上订的酒店，再加上开酒店的实在太多了，那生意自然就少了，
我朋友也说最近这两年生意是非常惨淡，可以说每天120个房间基本能住到30就不错了，而且还需要天天去消D，这样成本也就加大了，所以他建议至少目前是不能去做的。
因为整个市场的“蛋糕”就这么大，大家都去抢，那自然到自己口中也剩不了多少，所以大部分也都转让了，这也是为什么现在生意越来越不好的原因。
再一个就是现在连锁品牌到处都是，可以说基本把所有的城市中低端的酒店全部打败了，那剩下的自然就是这些品牌连锁，
而且他们还推出会员制度，也就是全国都可以通用，那这样他们优势就更大，所以一家本土文化的酒店根本是抢不过他们生意的，这也就注定会失败，那面临的就只有转让，或者被收购。
最后：
任何一个行业都是需要自己去努力经营的，而不是说看到那一行利润大，就去做那一行，如果是这样那估计永远都赚不到钱，一个行业只有经过自己不断的努力去工作，去奋斗，最终才能迎来自己想要的结果，或许前面一到三年都是非常辛苦的，但最终只要你自己能坚持下来，那才是收获胜利果实的时候。