战略性人力资源管理的四个流程

战略性人力资源管理的四个流程 经营战略和人力资源战略,有几部分?

经营战略和人力资源战略,有几部分?

经营战略和人力资源战略,有几部分?

战略性人力资源管理就是系统的把企业人力资源管理同企业战略目标联系起来,最大限度地调动和发挥企业员工的积极性和创造性,从而帮助企业提高经营绩效,创造竞争意识,以达到企业有效地适应激烈的市场竞争,从而立于不败之地。四大核心职能打造战略所需的人力资源队伍战略性人力资源管理核心职能包括人力资源配备,人力资源开发,人力资源评价和人力资源激励四方面只能所有构建科学有效的招人育人用人和刘任人力资源管理机制,战略性人力资源配置的核心任务就是要基于公司的战略目标来配置所需的人力资源,根据定员标准来对人力资源进行动态调整,引进满足战队要求的人力资源,就现有的人员进行职位调整和职位优化,建立有效的人员退出机制,以输出不满足公司需要的人员,通过人家就算配置,实现人力资源的合理流动。四个记住平台构建战略性人力资源管理的基础,有效建立战略性人力资源管理职能,并得到发挥预期的效果。
这前提下是组织要为人力资源提供的一个必要的平台,这个平台包括人力资源专业队伍,人力资源组织环境,人力资源专业化建设和人力资源基础建设四个方面。

想问问有没有好的战略性人力资源管理系统?

市面上的oa人力资源管理系统有很多不错的,oa人力资源管理系统,没有好的,只有对的。只有适合企业办公需求、符合企业长远发展战略的oa人力资源管理系统才是最好的。只选对的。
oa人力资源管理系统选型对于一个企业来说是很重要的,需要注意的东西也有很多:
一、系统本质
OA人力资源管理系统的核心本质是流程管理,工作流的技术水平是直接影响整个OA人力资源管理系统的性能高低,并且决定了OA人力资源管理系统的实施难易程度。工作流作为OA人力资源管理系统的核心,对于企业意义重大,不仅可以迅速提高办公效率,有效提升决策速度和效率;实现集成管理、信息共享和协同工作,公司领导层能够监控全面,提升执行,管理层可以全面把握各种工作的执行情况。
二、核心价值
OA人力资源管理系统的应用属于全员应用,能够提高全员工作效率。OA人力资源管理系统的核心价值则定位在OA人力资源管理系统的核心功能应用,而不同的行业则对应着不同的核心应用。
三、成本控制
很多选型OA的企业只是简单的考虑到公司在OA人力资源管理系统项目上的预算和供应商的报价,但却忽视了OA人力资源管理系统部署的软硬件环境成本、软件实施过程中参与人员的时间成本、培训成本、将来的维护难度和服务成本、将来数据集成的开发成本、升级成本和数据迁移成本等等。其实选型OA很简单,企业需要做的是选择产品竞争力强的产品,并且也要衡量实施OA人力资源管理系统前前后后的所有成本,从而选择出性价比最高的OA系统。
随着信息化的发展,OA厂商如雨后春笋般活跃在市场中,企业的选择也会越来越多。把握好人力资源管理系统选型的细节,企业都能够选到适合自己的OA人力资源管理系统。
oa人力资源管理模块一方面可以使得企事业单位日常事务性的人事工作都可能通过人力资源管理模块得以快速高效的完成,降低人力资源管理成本,使管理者能集中精力于企业战略目标中。另一方面,通过oa软件中人力资源管理模块及时收集、整理、分析大量的人力资源管理数据,为企业战略决策与实施提供强有力的支持,以提高组织目标实现的可能性。