员工合理化建议怎么回复
下属提出辞职，如何劝说？
下属提出辞职，如何劝说？
【职场藏经阁】为你解答：下属提出辞职，要分析是真辞职，还是假辞职？这样才好对症下药，你作出的回应才是最适当的。
先说说我之前一个下属辞职的故事，来公司大约一年左右吧，但业绩并不好，其他方面也只是一般般。当然工资也是不高了，生活挺苦的，所以就有了辞职的想法。洋洋洒洒的一大封辞职信，我先找他谈了，坚持要离开，这里的收入太低了，没有奔头。
我向领导汇报情况，他觉得就这样走了，有点可惜，他们就进行职离前的最后沟通。最后竟然不走了，要留下来继续把客户做好。原来领导分配了好几个较大的客户给他跟进，业绩直接比之前翻了几倍。这才是我这个下属辞职的真正原因，以退为进，真是应了那句：“会哭的孩子有奶喝。”
所以，当下属提出辞职的时候，要清楚知道，他背后的真正原因，是为了升职、加薪；还是真心辞职，有别的发展。
能真正让一个人离职的原因只有一个：钱给的不到位。
下属提出了辞职，那么我们该如何劝说、挽留呢？1、正确了解他的意图，是真辞职，还是假辞职？
找下属深入了解与沟通，一次没达到效果，可以二次、甚至三次都没关系，唯一的目的是知道他辞职的真正原因。想着升个职，加点工资就同意留下来的人，那是假辞职，是以辞职来要挟公司就犯。无论怎么改变现状，都坚持要走，另有高就，这是真辞职。
2、如果是假辞职，就是想加工资，或者升职？
这样就好办了，可以开门见山的问他有什么想法？目标加多少？怎么才是最满意的？可以把他的要求和想法记录下来，再的老板申请和谈判。如果他是个人才，那就尽量满他的要求；如果能力一般般，那可以适当讨论增加；如果能力不怎么样，态度又差的话，就算了，随他去。
3、如果是真辞职，动之以情，并了解其日后的规划。
如果是真要辞职走人，不但钱没给到位，还对公司不满意，才有这样的决心。
既然是这样，公司是很难可以达到你下属的要求，要走的决心比较大。
如果觉得他是个人才，不妨受之以情，用情感打动他；承若给他升迁的机会；
承若帮他申请加工资，看能否让他留下来的打算。
真是非走不可了，做好工作上的交接，把工处理顺当。最好了解其日后的规
划，给他指导建议，并祝福他。
其实，职场就是：“铁打的营盘，流水的兵。”人本都是趋利的，那里有更高、更好的发展，正因为有了更好的选择，自然就选择了。
企业痛失人才，无非就两个原因：一、管理不到位，让员工委屈了；二、工资给少了，付出得不到应有的回报。
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还没毕业，实习参加了一份工作，现在想辞职，应该怎么委婉一点去说？
可能因为这是您的第一份工作，所以觉得有点不知道怎么开口，尤其是直接领导对自己平时又比较照顾，可能觉得面子上有点抹不开。
在你工作了几年之后就会觉得，其实提出离职也是一件非常正常的事情。不需要有太多的心理压力，只需要把你的真实的想法和你的领导诚恳地说出就可以。
我看到你说的，这是一个销售工作，不知道是不是因为你的销售业绩比较一般，或者你觉得销售类的工作不适合你有着很大的压力才想提出离职。如果是这方面的原因，我觉得你可以和领导诚恳地说出，并且也可以和领导说一下你的困惑，如果你还没有下定决心，一定要离职，也可以请教一下领导遇到这些问题应该怎么去处理？如果你对以后的工作方向已经有了自己的打算，那么就把你的想法和领导说清楚就可以。
当然，我觉得离职应该慎重一些，即使你是一名实习生，也最好是考虑清楚才提出来，如果还没有考虑清楚之前可以把你的困惑和领导进行一个正向的交流，不一定非要直接提出辞职。
以上回答均为原创，希望能够对你有所帮助，如果感兴趣，可以关注我的头条好，谢谢！