怎样对付强势不听话的下属
自己是老板，但脾气性格很软弱，该怎么管好员工？
自己是老板，但脾气性格很软弱，该怎么管好员工？
说实话，这种性格不适合管理人。
当你遇到一个有点个性的员工，你会更难对付！
你首先要有管理人的勇气。你可以 我不想把事情做好，也不想把人做好。很多事情，管理者可以 不要两种都做。
我不 I don我不知道我当老板多大了，也不知道我负责什么样的人。不过我猜应该是个体商户的老板。大老板都是身经百战的人。问这样的问题是不可能的。
如果是刚起步，可以考虑招聘相对听话踏实的员工。It it这比较容易处理。
如果你真的可以 管理不好，你的生意越做越大，建议你考虑请人帮你管理！
当然，无论你的性格有多弱，只要你能长期坚持，经营自己的事业都不是问题！
员工不是被人管理的，他们需要的是能挣钱的工作机会，完善的工作流程，清晰的考核机制。只要你设计好这三项，系统运行时就会实现自净功能。什么？;老板是谁？;的性格和脾气？简单来说，作为老板，你只需要投资搭建一个平台，员工在你的平台里做自己的工作，赚自己那份钱。努力工作，按要求做，不犯错误赚钱。如果你不 如果你做得不好，如果你犯了错误，你会赚得更少甚至没有钱。一切都是在你的平台里设计好的，系统按照规则说话做事，与老板无关 的性格和脾气。
如果你能 不要因为你软弱的个性和脾气去管理别人。;那不是老板，那是 主人或工头是谁？他们靠手艺或者师徒之类的吃饭，主要靠人，靠技术，资历等等逼着人组织活动。嗯，它 真的不是老板。
第一:太弱当不了老大！除非你有特殊资源或者特殊技能！
第二:可以找个性比较强的人做行政管理；让他(她)出面，当然最好找个女的；
第三:战胜自己，变得坚强；性格软弱，容易成为随风而动的小草，这会让职场小人乘虚而入，最后造成那些努力工作，却不善于搬弄是非的人吃亏；员工将很容易离开德国，这将最终导致老板 的损失。
第四:员工愿意跟随有胆识，但又理解和团结下属的领导！
怎么管理能力比你强的下属？
如果采取管理的态度，最后好的结果就是一个巴掌拍不响，坏的结果就是鸡飞狗跳。真正优秀的人懂得合作。如果你创造一个合适的工作环境，这将是一个双赢的结果。
如果你立场不稳，老是担心有人登顶，不如趁早分手。
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It 下属有很强的能力是正常的，所以你不能。;不要太在意领导力。除了业务能力，你还需要管理能力、人际交往能力、社交能力等多种能力。
和 成为领导者 ，除了能力，还有运气、人脉、背景等力量，不仅仅是工作能力强。
单位是一个各种人不断来来往往的地方。其中一些是正常的更有能力和。
随着平常心面对就好。
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优秀的人通常不会。;我不想成为 管理 。如果你能给他超高的薪水和美好的未来，也许他能 了解更多 。
但是如果它 这只是一个普通的单位，你不 我没有多少精力，它 最好放弃这个想法管理他
否则，要么他转身跑掉，要么他开始混日子；
或者他 我会拼命战斗。针对这种人 的聪明、勇气和许多斗争方法，到头来丢脸的可能是领导者自己。
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给他一个合理的工作环境，他自然会做好。不喜欢的人。;t想做也不会做好，即使他们和袖手旁观谈话，他也要监视。
愿意工作的，喜欢工作的，一只眼十只眼都可以做普通的工作。
然而， 早期的椽子先腐烂 ，而能力强的人往往是单位里造谣和别有用心的人的目标。
作为领导，制止不良作风，营造良好的工作环境，不让真正做事的人哭着受辱，这就很好。
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你可以 不要鱼与熊掌兼得。有能力愿意下跪的人基本都不 不存在。每个人都想活得有尊严。
有实力的人努力工作的一个重要原因就是为了活得更有尊严。
如果这个单位要求他不仅是 胜任 也是为了 跪下 ，那么他可以选择不做——或者选择离开。
如果你能 一会儿离不开它，一会儿又磨蹭，甚至。
所以，如果你抱着 照顾你 而且要人家为自己的能力和努力付出代价，你就早点休息吧。
这样的付出显然不等于得到的事情，像他们这样聪明的人，是不会去做的。
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如果你想 抑制使用 ，你可能要先权衡一下自己的承受力。有些所谓的领导只考虑自己的利益。
当然有才华的人想要，但是要下跪；当然，有才华的人想要它，但如果他们太能干，他们可以 我受不了了。因此，他们 彩绘蛋糕和蛋糕， 受到威胁 和 被抑制的 在同一场战斗中，试图使 那个男孩 腿软，从现在开始用它。
但现在的人明显更聪明，更叛逆。
它不 如果抑制仅仅是平均的，这并不重要；如果他们压制得太厉害，他们有无数种方法让领导难堪。
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如果内心脆弱，还不如早点分手。有的领导很一般，没有基础，在单位瑟瑟发抖。
这个时候，如果有一个比自己强的下属，那根本就。
唐 不要说你太着急睡不着，就是你睡着了，你也经常害怕被撞掉。
这很正常，没什么好羞愧的。生存是人类的本能。当生存受到威胁时，害怕和害怕是正常的威胁事物 。
如果是这种情况，让 我们早点分手吧。
比如说帮转，比如说把一个项目转到很远的地方。等一下。
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总之，遇到比自己优秀的下属，我会有点难受。但这种事情是正常的，它 没什么大不了的。
合作共赢就好。