怎么做一名优秀的员工
怎样做一个有执行力的人？
怎样做一个有执行力的人？
It 这是一种习惯。我可以 I don'我说不清楚一两个词。让我给你一些经验。
从问自己开始，给自己一些可以具体到自己行为的目标。比如为了减肥每天跑步15分钟，可以设置的更轻松，但是强度更大。如果能长期执行，你就迈出了培养自己执行力的第一步。
是的，这也是自律。不自律的人哪里来的执行力？当你逐渐习惯把执行力用在自己身上的时候，这个习惯也会下意识地用在其他方面，生活或者工作。
职场上如何处理自以为是的下属？
职场上如何应对自以为是的下属？大部分自以为是的人都很自大，听不进好的意见和建议，自我感觉良好，不尊重别人。这类人有几种情况，要区别对待。
第一，有一定的能力。
对于这种自以为是的人，要找机会让他们吃点亏，或者受点挫折。只有这样他才会意识到自己的问题。如果你不 t这样做，你是对他和他所在单位的不负责任，最终可能导致更大的问题。
第二，的人。
这种自以为是的人，要及时果断的清理，维护团队的健康发展。这种人就是一锅粥里的老鼠，尽快弃用或者调离岗位。
第三，有背景关系。
小心这种自以为是的人。重大、关键的工作或项目要边缘化，尽可能不参与。可以安排一些与比赛相关的不重要的工作。也许他的自以为是会是点睛之笔。