怎么面试应聘者最有效
多个面试官如何协作面试一个人应聘者？
多个面试官如何协作面试一个人应聘者？
通常在一些重要的面试中，会出现多个人面试同一个应聘者，这时候建议面试的组织者需要更加有序。首先要给面试者明确的要求，说明进行哪些方面的介绍，同时最好能对多位面试者等面试流程和提问过程有一个大致的前后分工，各有重点，这样的话不至于多人面试中你一言我一语太过混乱。
怎么面试求职者？
面试求职者 :
1.面试官要创造融洽的沟通氛围。
2.提出让求职者能够理解的问题。
3.让求职者多说。
4.面试考官使用统一的评价标准,达成一致性意见
去参加应聘面试的时候，需要注意哪些方面？有什么话术和技巧？
一个年轻人刚去公司面试的时候，分为初次面试和笔试两方面吧？笔试是要靠你自己所学的真本事发挥了。那么初次面试，一定要衣貌整洁，给人一种阳光向上的力量，既使你有万般本事，谁也不喜欢一个不整洁萎靡不振的人。
说话言谈举止不单不亢，不轻浮，沉着冷静，回答问题要机警灵活，不慌张，话言简洁明了，你的外表形象你的言谈举止说明了你是什么性格，你有没有修养，你是一个什么样的人，这一点都很重要。回答问题还要抓住中心思想，不拖踏冗长，不费话，会显示你是一个睿智干练的人。你要这些面试工作做好了，你就成功了一大半。
公司给新员工面试时如何能有效留住人才？
换个思维角度，我们大多数人都应聘过工作，会对看中的企业有怎样的期待呢，懂得了这种期待也就知道有效留住人才。因此，知己知彼才会有效的方法，结合实战经历分享以下四点经验：
1|面试场景要轻松
我现在安排面试新人都是以喝茶聊天形式，把面试者当作朋友对待，这样的意义在于：
第一，营造轻松自然氛围，面试者不会局促紧张；
第二，拉近彼此间距离，更有亲近感；
第三，已经提前给面试者营造一个未来想像良好工作环境。
?第一印象是双方后续可以走在一起的重要部分，也是面试者在同等薪资福利条件下，是否要选择一家企业重要因素。因此，作为用人企业也需要塑造一个良好的形像给每一个面试者。
2| 面试应聘者企业方一定要守时
其实我们自己以前也经历过，我们大多会比提前约定的面试时间早到。但是当你到了以后，企业方不仅未准时，而且让你一直等。结果等到下班了，对方说叫你下午再来，所以碰到这样的企业我相信大多数面试者都会放弃。
3|面试时要多听少说
第一、让面试者充分表达自己的想法与期望，找到倾诉感；
第二、过程中稍作些许肯定，让对方有成就感；
第三、切忌与对方就某个话题争个对错。即使有不同的看法，稍作保留即可；
4|要能给予除了具有竞争力薪酬福利以外的需求
有效留住人才，薪资是基本的物质保障需求。但除此之外，一定要有超出期望以外的东西，只要是人才就不仅限于薪资，还有公司切实的发展规划（注意不是画饼，可以让对方看到公司以前业绩成果，未来规划书、目标）、平台、空间、学习安排。
?因此，如果有超出别人期望的环境氛围、满足心理期望值、表达想法的机会，看到伸手可得的机会，则没有更多的由理由吸引不住人才。