项目文件的管理方法有哪些方面
档案整理详细清单及步骤？
档案整理详细清单及步骤？
归档文件整理10大步骤：
第一步：确定整理单位，每份文件(自然件)为一件，其中：正本与稿本为一件；正文与附件为一件；来文与复文为一件(也可各为一件)；转发文与被转发文为一件。
第二步：划分保管期限，确定每份文件的保管期限。
第三步：装订加固，正本在前，定稿在后；正文在前，附件在后；复文在前，来文在后；转发文在前，被转发文在后。
第四步：编填页号，请注意：用铅笔。
第五步：简单分类，按年度，保管期限，组织机构(问题)分类。
第六步：排序，在分类最后一层文件按时间大流水顺序排序。
第七步：盖归档章。
第八步：编号，由档案室将归档章的各个项目统填写，室件编号按文件排列顺序大流水逐渐编号。
第九步：编制文件级目录，逐件填写目录表格的项目。
第十步：装盒，按顺序将文件依次装人档案盒内，盒满另装；打印本盒文件目录，放盒内文件前；填写备考表，放盒内文件后；填写档案盒封面，盒脊的项目；按档案盒顺序依次排架。
什么是项目管理？
谢邀！你问的问题是管理方面的，我简单给你回答。
项目管理是通过下面几个方面去管控，使项目利润获得最大化。第1个方面：是人员的管理，在生产过程中人是最难管理的是人，简单的说就是定岗定位、奖惩分明。第2个方面是设备管：就是设备的维修维护，使用保管。第3个方面也就是物料的管理：如在生产过程中各种生产材料及产品的堆放等。第4个方面是制度的管理：一个企业（项目）必须要完善工作制度，奖惩制度。第5个方面是环节的控制：就是说在生产过程中把控好每一个周期生产任务和质量。
在管理学当中是必须控制这5个环节，才能使项目有序的开展达到盈利的目的，通常这5个环节叫做人机料法环。
因管理学需要通过系统的学习，以上几点内容希望能帮助你一点启示！
建设工程管理分为三个阶段？
工程质量管理主要集中在以下3个阶段：设计阶段，施工阶段和验收阶段。
1、设计阶段。这个阶段的工程质量管理主要侧重于设计。首先，在选择设计和施工单位时要慎之又慎，选择行业内口碑好，性价比较高的单位订立合同，是把好工程质量关的第一步。设计和 工单位的信誉和规模在很多时候直接影响着工程的质量，尤其是对于这种影响安全和人民财产的大问题上，要一丝不苟，这些单位往往设计和施工经验较丰富，能够更好的处理一些突发状况。
2、施工阶段。在施工阶段，最重要的是保证严格按照设计图纸和相关设计文件施工。没有规矩不成方圆，对于施工单位来讲，尤为重要。之所以在施工过程中出现一些质量问题，很多时候都是因为施工过程中不规范操作，同时在思想上不重视造成的，这期间切忌麻痹大意，工程一日不交付， a 就日不能松懈。
3、验收阶段。在每道工序、检验批、分项、分部工程、单位工程完工后，要及时的进行质量检查和验收。