绩效计划书
怎么样写好生产管理的年度工作计划？
怎么样写好生产管理的年度工作计划？
说简单点吧，要想写好生产管理年度计划或报告必须在基层实际了解具体种类和详细数据，结和上年度的有效依据按条规按章程整理，才能有效的完善好当年生产管理目标计划书。
怎样分解KPI？
分解KPI，常用鱼骨法，大概分以下几步：
1、明确要分解的KPI，形成鱼头；
2、分析影响这个KPI指标实现所可能的因素，把这些因素列出来，形成鱼次骨；
3、然后对这些鱼次骨再进行分解（影响因素分析），持续下去，一直到不能分解为止，形成各种鱼刺骨。
4、对这些鱼刺骨进行分析，提取衡量这些鱼刺骨完成好坏的指标，形成初步指标库；
5、筛选可用的指标，用于考核中。
以上步骤，就完成了KPI的分解。
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