仓库很乱应该怎么整理详细流程
开服装店怎么整理仓库的衣服？
开服装店怎么整理仓库的衣服？
服装店里面的衣服很多、比较难管理可以采用自已的手机与员工一起协同扫码管理、衣服上如果有条形码只要扫一扫就能识别并上传图片做好分类位置、同时在手机上设置好就可以了。微信搜一搜库存表打开库存表就可以分发账号给员工、员工就可以一起同步手机扫码来进出操作和库存查询。
时装店的话因为款式更新快，在备货编码上要备注进货时间，方便推陈出新，在店里放太久没销的款式要及时甩卖，老客户会更爱逛都是新款的老店。
整理库存首先要将衣物分季节存放，在将衣物按种类区分。在入库编码的时候最好每个类型的款式要有每个类型专用的英文字母加入其中。（比如:夏天短袖体恤为XDT在加日期和货号）这样方便寻找，也可以从货号中简单的知道是什么款式。
怎么整理仓库衣服就是以分类为主，男女分开，季节分开，款式分开，在编码录入就可以了。
电脑仓库的整理方法？
答:电脑仓库的整理方法:1.将工作场所任何东西区分为有必要的和没必要的,把有必要的东西与不必要的东西明确地。
2.物品摆放要固定的地点和区域,以便虚招,消除因混放而造成的差错,物品摆放地点要科学并合理。
3.将工作场所清扫干净,并持续保持工作场所干净,亮丽的环境。消除脏污,保持仓库内干干净净。
4.通过开会等手段,提高全体员工文明礼貌水准,培养每位员工养成良好的习惯。
一个大仓库，物料摆放零乱，该怎么整理？
可以将物材按类别分区、分架、分层“五五”整齐摆放并挂上物资卡，把仓库分成A、B、C、D等区域，把物资按类别放在不同的区域，每区域摆放若干货架，每一货架有若干层。这样不管物资有成千上万种，多能很快找到它。
就像它们都有自己的门牌号，在物资帐页右上角记上“某区某架某层”，很方便查找。
对物料进行整理整顿，把无用的物料（一般两年以上用不到的）处理掉，有用的物料按以上要求分门别类重新摆放，能上架的统一上架。
所有物料都要挂上物资卡，标明物料名称、规格型号、入库时间、供应商、数量等。
物料管理十大技巧？
1、先进先出原则（FIFO）
①同一状态不同入库时间的物料及产品，发放时按其入库时间的先后顺序发放；
②不同状态不同入库时间的物料及产品，其发放的顺序是：试产料——生产线退好料——重检料——厂商新来料；
③不同状态同一入库时间的物料及产品，其发放顺序是：试产料——生产线退好料——重检料——特采料——允收料。
2、锁定库位原则
某物料固定摆在某库位，实物所放库位必须要与电脑系统中的一致。库位编码就像一个人的家庭地址一样重要，没有固定库位，就无法快速地找到相关物料。
3、专料专用原则
不得随意挪用对应订单的物料。
4、库存的ABC管理原则
A类物料的数量可能只占库存的10~15%，但货值可占库存价值的60~70%；
B类物料的数量可能只占库存的20~35%，但货值可占库存价值的15~20%；
C类物料的数量可能占库存的50~70%，但货值可能占库存价值的5~10%。
因此要严格控制关键的少数和次要的多数，也就是要严格控制好A、B两类物料。
5、#34六不入#34原则
①有送货单而没有实物的，不能办入库手续；
②有实物而没有送货单或相关票据的，不能办入库手续（急料采购可暂代填写相关信息）；
③来料与送货单数量、规格、型号不同的，不能办入库手续；
④IQC检验不通过的，且没有领导签字同意使用的，不能办入库手续；
⑤没办入库而先领用的，不能办入库手续（可以同入同出办单）；
⑥送货单或发票不是原件的，不能办入库手续。
仓库物料管理十大原则
6、#34五不发#34原则
①没有领料单，或领料单是无效的，不能发放物料；
②手续不符合要求的，不能发放物料；
③质量不合格的物料，除非有领导批示同意使用，否则不能发放物料；
④规格不对、配件不齐的物料，不能发放；
⑤未办理入库手续的物料，不能发放。
7、一次出库原则
物料出库必须准确、及时及一次性完成，生产线领用物料必须要拉回自己生产线所属位置，不能再堆放在仓库的范围，以免造成混乱和差错。
8、门禁原则
①除仓管人员和搬运人员及车间指定取料人员因工作需要，其他人员一律不得进入仓库料区；
②严禁任何人在进出仓库时没有办手续私自携带物料；
③有来宾视察时，须在主管级以上人员陪同下方可进入仓库。
9、#34日事日毕、日清日高#34原则
①每个仓管员在每日工作结束时，进行当天的相关动态账物的自我确认和核查，确保账目的平衡，找出不足、及时改进。
②每日对所管的物料库位至少巡查1~2次，确保所有物料有正确标识，该退的要放入返厂区，以免产生呆滞。
③仓管员当日的单据当日必须按时间要求传给统计员，而统计员当日的单据必须在当日录入电脑系统。
10、以旧换新原则
对有规定的物料，严格按照#34退旧才能换新、领新必先退旧#34原则办理。