建筑工地对分包单位安全管理规定
建筑劳务分包后,还需要向班组做安全交底吗？
建筑劳务分包后,还需要向班组做安全交底吗？
建筑劳务分包后,还需要向班组做安全交底。
根据相关规定：分包单位安全生产纳入总包单位的管理，分包单位必须服从总包单位的安全管理，总包单位对分包单位的安全生产承担连带责任。
怎么管理好施工中的分包单位？
对于项目分包单位要做好以下几个方面工作：
1、合同管理。朝霞的分包单位应该和总包单位签订相应的分包合同，以明确双方的责权利。
2、资质管理。项目分包也应该具有相应的资质和资格。单位应报单位资质，人员应报相应的人员资格。特别是分包项目经理、分包单位的质量员、安全员、特殊工种操作人员。
3、现场质量管理。对于分包，切不可放任自流，应加强质量管理，主要是从分包方案入手，分包的施工方案要经过总包审核才能报监理审批，实际施工时要按已经审批的方案实施，由总包方管理人员检查合格后才能上报监理检查验收。
4、现场安全管理。分包单位的人员在现场施工应配有相应的安全员，服从现场总包方的安全管理的相关规定。
5、资料管理。分包方应配合总包方做好资料收集、整理、归档工作。
6、要有相应的奖罚措施。总包方应对分包方制定相应的奖罚措施，以便加强现场管理。
区域分包安全注意事项？
1、分包计划申请表（分包金额、分包比例）
2、分包单位资质报审表（分包申请、含以下条件） 当期合格分包商名录、企业营业执照、组织机构代码、税务登记证、法人代表身份证、城乡建设部资质证书、安全生产许可证、企业近3年业绩。
3、特殊工种报审、专业分包人员资质报审 4、中标通知书、分包合同、安全协议 注意：
1、逻辑关系2、分包协议签订人员是否为法人、是否有委托书3、安全目标4、安全保证金5、分包合同中评价方式6、劳务分包不应体现包工包料。
5、如有专业分包，施工方案要分包单位编制，人员交底。
6、分包动态管理评价表（总包对分包）每月一次。
7、分包单位的施工管理考核评价。
8、分包人员进出场管理，体检证书、社保等、分包人员动态信息一览表。
9、付款凭证，开户与公司所在地一致。
10、基础专业承包应具备3级及以上资质、房屋建筑总承包3级以上。 11、分包实际情况是否与基建管控填报一致。
12、监理：过程中专项检查、结束后检查分包商考核评价结果，对施工项目部分包情况进行考核。
13、同进同出台账记录表 14、所有的分包报审资料，应分开进行报审。