企业协调机制
建立公司各部门协调机制的方法：
企业内外协调机制的内容？
1.要有明确的部门职责和权限，明确工作目标，杜绝多头领导和三不管的局面，避免问题处理的相互推卸和重复处理；
2.建立定期管理周会和月会，建立部门周会和月会制度，建立组织内部沟通平台，将管理协调问题放在桌面上；
3.专门指定负责协调的总负责人（通常由人力资源部经理或副总经理担任），总负责人负责沟通协调；
4.定期或不定期组织沟通协调管理培训，提高各部门管理者综合素质；
5.建立各种流程获取的操作流程，按流程和制度办事，凡有负责人和跟踪人员；
6.按照ISQ9001建立标准化的管理流程，规范流程活动。