个人对团队的赋能和助力
文化赋能怎么理解？
文化赋能怎么理解？
文化赋能是提升文化的实力的一种表现,将文化精髓与各种活动融合,文化有了时代感,也让新与旧更好地交融,文明得以更悠久的延续。
赋能的字面意思怎么理解呢？赋，可以理解为赋予，能，可以理解为能力，简单的来看就是赋予能力。
赋能是为了应对不确定性。任正非曾说，让听得见炮火的人指挥战争，其实就简明扼要的说明了赋能的意义所在，就是对抗环境不确定性带来的损耗。
赋能的关键在于，建立高度互信的小团队，横向互动打破深井组织结构，信息充分共享。
文化赋能，政策先行。要充分挖掘文化内涵和再生价值，兴办公共文化设施，发展文化创意产业，建设新型城市文化空间，有利于提升城市文化品质，推动城市风貌提升和产业升级，增强城市活力和竞争力。
信息系统如何赋能组织？
在新经济时代下，企业领导者必须对自己的角色进行重新定位，不再是简单的控制者、决策者、信息者和人际关系者，必须积极改变传统的管控模式，回归到员工个人，对员工进行赋能，激发员工工作激情，提高员工的主人翁意识。
组织也要重新审视自己的管理模式，打破传统管理模式中的不足，对团队进行赋能，打破藩篱，进行跨部门协作，使整个组织具备持续的适应能力。
赋能型组织是时代赋予的组织形式，认真学习并加以实践，定然能给企业带来益处。
同事老和我换法定节假日的班怎么办？
拒绝！如果你不想做的事情，要坚决的拒绝！你这个老好人综合征，委屈自己，讨好别人！怕给别人添麻烦！做一件事事情一定要已自己为出发点，是我想这样，而不是“他人想”！就开门见山的说！我不能和你换，我有自己的事情。抱歉都别说！不要有愧疚感！ 慢慢改吧 兄弟！