十种降低人才流失率方法
三大留人法则？
三大留人法则？
1、提供具有竞争力的薪酬
职场人工作有两个目的：一是获取职业薪酬，二是获取自身发展。实现员工个人发展是每个企业都可以达成的，但具有竞争力的薪酬却不是。为高端人才提供具有竞争力的薪酬，是留住人才的法则之一。所谓具有竞争力的薪酬，即别的企业很难达到的薪酬。这么做，一是可以留住人才、二是让人才懂得公司“惜才”、三是激励人才的工作心理，为企业留住人才奠下基础。
2、明确的企业发展战略
面对激烈的市场竞争，高端人才是各大企业都希望收入囊中的珍宝。在这样“供不应求”的状况下，高端人才更加占据优势，选择哪家企业是他们主要考虑的问题。高端人才希望获得更高的发展，一个企业是否拥有明确的发展战略，是能否留住人才的关键之一。企业具有明确的战略目标，一方面可让高端人才在实现个人发展时更有动力、另一方面可让高端人才认为自己可以发挥最大优势为企业做贡献，这对于企业、对于人才是两全其美之策。
3、领导的个人魅力
职场人与领导接触是最多的，走与留也往往与直接上级有关。若与领导相处融洽则不易生出二心，相处不好则可能随时都在看工作机会。领导的个人魅力是能否留住人才的重要条件之一，其个人魅力主要表现在工作能力、管理能力以及为人处世上，工作能力、管理能力强、与下属相处融洽的领导一般就有着其特有的人格魅力。
拥有一个人格魅力极强的领导对于职场人而言无疑是一件幸福的事，对于企业而言，管理者的人格魅力同样是降低人员流失率的法宝。
为什么互联网公司人才流失率很高？
这个行业从业者没什么人才不人才的，能加班就行，大专毕业入职后培训半年编程，这些培训后的大专生工作中不比博士编程能力差，这个行业从业者都是民工而已。民工找到地方干活就干活拿钱，不行就换个地方，给谁干活都一样，谁给钱多就去谁那，反正35岁之后就被淘汰，所以，流动性大就很正常了。
现在的人才市场（就业市场）到底怎么了？
谢邀
其实这个问题很简单，一：有实力的大企业基本不会去人才市场招聘。关键性的职位要么就是提前预定，要么就是靠猎头。所以去人才市场的企业要么是一些中小微企业，要么就是大企业当中的非关键职位（大企业的人才竞争都是很激烈的，必须得提前下手，等到去人才市场招的时候黄花菜都凉了）
二：人才市场没有人才，还是那句话人才已经被提前抢走了，能去人才市场的找活干的其实就像在大街上等活干的工人！