技术部经理岗位职责及权限说明书
技术副总和总工的区别？
技术副总和总工的区别？
一、两者的主要职责不同：
1、工程副总的主要职责：工程副总经理负责协调设计、施工、监理三方的工作， 编制工程施工计划书，并监督协调施工过程，建立和谐的工作环境，确保项目开发计划的有效实施。
2、总工的主要职责：负责总工程师项目工程建设的总体控制、质量、进度、工程造价控制和技术管理等建设管理工作；负责根据项目的总体管理目标编制项目建设的总体实施计划、年度和分月度的实施计划。
二、两者的岗位要求不同：
1、工程副总的岗位要求：作为项目工程负责人全程地操作过至少两个20万平米以上项目的工作经验，丰富的施工管理经验；有较强的沟通、协调能力，会项目管理，有处理突发事件的应变能力；沟通表达逻辑清晰，组织协调能力、性格果断；工民建、工程管理或相关专业本科及以上学历。
2、总工的岗位要求：在技术上，总工程师必须具备工程系列的专业技术职称，在行政上，总工是整个单位或项目的工程技术负责人。具有相关专业本科及以上学历。
工程部经理职责和工作？
建筑工程项目经理岗位职责
1、认真贯彻国家和上级有关方针、 政策、 法律法规以及公司制定实施的各项规章制度， 自觉维护企业形象和职工的权益， 确保公司下达的各项指标全面完成。
2、负责工程项目施工管理全面工作， 对项目管理内的各分项工程的工作进度、 质量、 安全和文明施工等进行全面监督管理。
3、组织制定工程项目的施工组织设计， 包括工程进度计划和技术方案， 制定安全生产和质量保证措施， 并组织实施。
4、根据公司年（季） 度施工生产计划， 组织编制季（月） 度施工计划， 包括劳动力、 材料构件和机械设备的使用计划， 在实施中随时调配。
5、科学组织和管理进入项目工地的人、 财、 物资， 协调分包单位之间的关系， 及时解决施工中出现的问题。
6、负责组建项目经理部组织机构， 组织制定项目经理部各类岗位人员的岗位职责、 权限和各类管理规章制度并监督实施。
7、搞好与各业务部门的关系， 积极迎接上级的各职能部门对本项目工程的各类检查。
建筑工程项目副经理岗位职责
1 、负责项目生产的进度管理、 质量管理、 文明施工管理、 安全管理等现场各项管理工作。
2、 做好施工“五准备” 工作， 包括落实合同工期、 质量目标等各项生产目标； 临时设施现场准备， 组织劳动力进场， 组织机械设备就位运转， 协调材料购置进场。
3、 落实合同工期， 编制生产进度总控制网络计划， 并据此编制月计划、 周计划， 下发落实到生产各部门； 负责计划的执行、 实施与考核。
4、 落实各项质量管理工作， 落实质量计划与各项质量管理制度。
5、 对现场文明施工负全责， 建立文明施工管理制度、 文明施工考评制度、 定期检查制度等； 并负责文明施工各项工作的落实、 执行。
6、 领导现场安全生产工作， 组织安全生产例会， 定期安全生产检查、 安全教育活动。
7、 制订生产例会制度， 协调材料、 机械、 劳动力等各项生产要素的配置， 落实各部门的工作安排、 工程进度计划及各项工作目标。
8、协调、管理各分包单位的生产工作。组织控制、检查分包单位的工期、质量、文明施工、安全等各项生产指标，依据分包合同对分包单位进行管理。
9、负责现场人、材料、机械等各项生产要素的配置及协调。