个人5s管理方案
5s管理步骤及有效经验？
5s管理步骤及有效经验？
一、5S管理第一阶段——整理
1）将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的；
2）把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来；
3）不必要的东西要尽快处理掉。
实施要领：
1）自己的工作场所（范围）全面检查，包括看得到和看不到的
2）制定“要”和“不要”的判别基准
3）将不要物品清除出工作场所
4）对需要的物品调查使用频度，决定日常用量及放置位置
5）制订废弃物处理方法
6）每日自我检查
需要注意的事项：
1) 避免两种极端现象的出现：
一种现象是什么物品都觉得是有必要的，都需要放在现场；另一种现象是可能半年或一年需用一次的物品都当作不必要物处理掉，而导致物品的浪费。
2) 一些不必要物品尤其是一些橱柜等，不要急于丢弃，可能在这个区域是属于不必要的，而在其他区域可能就会成为必要物品，建议可以集中在某个区域保存，并有清单记录。
5s管理措施有哪些？
5s管理措施有：
1、完善5s日常管理的组织模式。
2、制定严密的5s活动计划。
3、实施样板区先行。
4、积极宣传5s管理的实质。
5、推行5s管理的标准化。
6、培养5s管理的良好环境。
7、持续进行5s管理的监督
8、加强评比，提高活动积极性。
9、建设包含5s在内的企业文化。
5s素养如何养成？
5s管理过程是在培养一个的素养，也就是培养好的习惯来代替坏的习惯，当好的习惯积景多了，5s管理文化自然形成。
5s保持的办法？
1、将5S的管理理念导入企业的管理运营中，使每个人都深入了解5S给工作、生活带来的好处；
2、将5S管理体系和制度融入公司管理制度中，建立5S管理委员会，长期监督与优化；
3、将5S管理中的行为动作关键指标提取出来，融入绩效考核，使其制度化，并定期进行优化改进；
4、5S管理一定要全员实施，中高层带头执行，基层也会效仿，对推动有引导作用；
5、建立5S展板、标语、企业报纸、推举月度5S之星等进行文化宣导，可以起到榜样作用等。