公司员工大会会议流程模板
我刚从服装厂流水线员工升班长,该怎么给员工开会？
我刚从服装厂流水线员工升班长,该怎么给员工开会？
我觉得首先你可以借鉴一下之前的班长是怎样开会的，学习一下他们开会的流程并总结出自己开会的思路，熟能生巧就可以了
一般的开会思路大概有这么几个：
（1）和大家进行问好，，然后宣读一下企业理念，每个企业应该都会有，如果没有的话也可以不讲
（2）回顾昨天的工作内容：总结昨天的工作有哪些失误和需要改良的地方
（3）表扬优秀员工，和做的好的地方和大姐分享和学习，切记在开会的时候批评某个人，除非你想开除他，员工有问题要私下里找他谈话不能大会点名批评
（4）讲一下今天的工作内容和目标
（5）总结，散会
开会的时候语言神态等等也会影响开会的质量和效果，语速不能太快，也不能太慢，重点的地方要有突出，语速过于平调会让人昏昏欲睡。
还有就是开会的气氛和调动了，调动大家的氛围可以做游戏，或者以提问的方式，不要整场都自己在说
一开始不熟悉的时候可以自己事先写个稿子多练习几遍，带着稿子去开也是可以的，当你熟练的时候自然也可以脱稿，希望可以帮到你，加油
拿出你的魄力，让你的员工觉得跟着你就有未来。说话的时候注意恩威并济，让他们在服你的同时也相信你。语气诚肯，以自身的经验出发，并给员工定下一定的目标。千万不要以上位者的姿态跟员工讲话，那样绝对不会有好结果。一定要让他们把你当成自己人。
我也是刚上来的，参考老组长是怎样开会的，在结合自己的方式去开会就行了。
月底我们要开员工大会，应该怎么开?需要做什么准备？
会议流程
1)19：00——19：05(最多5min) 主持人开场
2)19：05——19：15(10min) 经理发言
3)19：15——19：20(5min) 副经理发言
4)19：20——19：25(5min) 副经理发言
5)19：25——19：30(5min) 新旧主管交接仪式：老主管给新主管交授钥匙(寓意新主管正式接过各个部门)
6)19：30—19：35(5min) 新主管给老主管送礼物
7)19：35——19：40(5min) 嘉宾发言
8)19：40——19：45(5min) 颁奖仪式(给优秀实习员工及优秀项目经理颁奖)
9)19：45——19：52(7min) 新员工代表发言
10)19：52——19：57(5min) 新员工每人说一句话
11)19：57——20：02(5min) 经理带领大家宣誓
12)20：02——20：10(8min) 老员工代表发言
13)20：10——20：20(10min) 经理给每位离职员工赠送收集了网俱全体新老员工的大头贴与签名的特制大照片，然后，全体与会人员合唱歌曲“相亲相爱一家人”(T仔出场，负责拿礼物给经理，T仔助手在旁边辅助)
14)20：20——20：25(5min) 在职员工代表发言
15)20：25——20：30(5min) “大手牵小手”暨“部门风采展”启动仪式
16)20：30——20：40(10min) 电子展示
17)20：40——21：10 半个小时的培训时间自己参考改动吧。