公司普通员工增加凝聚力的办法
提高员工思想意识和凝聚力？
提高员工思想意识和凝聚力？
1、让员工将企业当作自己的一份事业。也就是说让员工参与及了解企业的奋斗目标和方向。这样，员工就不会有种“万事与我何干”的工作态度。并根据实际情况，推出合理化绩效奖金。
2、让员工将企业当作一个生存的依靠。给予员工一份稳定、安心及信任的工作氛围和条件，同样给其合理的经济收入及附加值待遇，让员工意识到工作的需求性和实质性。
3、让员工对企业产生一种感情的投入。把员工当作自己的亲人或是知己，用真诚去引导、呵护、关心、和帮助。时刻关注员工的情绪变动，了解生活中的困难，及时有效的寻求解决方法。对于特别优秀的员工，企业应给予特殊的惊喜鼓励和意外的祝福等等。
4、让员工在企业中找到人生价值的体现。在日常工作中多去发掘那些素质优秀、工作勤快、力求上进的一线员工，多加引导栽培给其晋级的机会。
如何提高企业凝聚力和团队凝聚力？
把团队利益放在首位，是提高企业凝聚力和团队凝聚力的首要任务。每一个企业都会有这样那样的令老板以及员工棘手的问题，这个时候，也是一个企业最关键的时候，我们每一位员工就要把团队的利益放在首位，勇于牺牲个人的利益，如果能做到这一点，不光企业业绩会蒸蒸日上，员工也会收到老板的高看一眼，升职加薪指日可待。
以企业为家，每一位员工以老板的心态对待公司，必将成为老板的得力助手，老板也会因为你的忠诚而更加器重你。一名员工如果能时刻为公司着想，对老板投之以桃，那么时间长了，老板自然就会报之以李，因为人都是有感情的，时间长了就可以认清一个人的品质，做事先做人，人品不差的定会得到老板的提拔和重用。凡事没有绝对的公平，有时候一个企业的员工所付出的和得到的回报，不成正比，很多的人都是这个节骨眼过不去，在这种情况下，一定不要怨天尤人，时刻提醒着自己一定要把公司的利益放在首位，把团队的利益放在首位，只要一天在公司上班，那么自己所做的一切都代表的是公司的利益。
企业的凝聚力，来自于以下几个方面内容：一是向上的文化氛围；二是科学的激励机制；三是合理的容错空间；四是适当的淘汰机制；五是企业领导人自我修养的不断加强。总之，企业把员工当家人来关怀，员工才会把企业当家来建设。企业把员工当奴隶，那企业家也就是个奴隶主，早晚被时代和社会大潮淹没。为了凝聚力而谈凝聚力，期待员工的自我牺牲，是一个伪命题。