凡事必有计划凡是计划必有结果
五个凡是工作法？
五个凡是工作法？
答：
第一，凡是工作必有结果。
第二，凡是结果必有责任。
第三，凡是责任必有检查，
第四，凡是检查必有改善。
第五，凡是改善必有激励。
管理铁军。五步法则，
第一个法则，凡是工作必有结果。
第二个法则，凡是结果必有责任。
第三条法则，凡是责任必有检查时间。
第四条法则，凡是检查必有改善，没有问题就是最大的问题，及时发现问题持续改善。
第五条法则，凡是改善必有激励。改善就去激励，好的管理就是业绩为本，以激励为核心，让员工像老板一样操心，让这个公司就会变得越来越好，所以管理就是激励管理，及时给员工发动机加油
5个凡是是什么？
凡是有目标必有计划。
有目标之后，必须要做详细的计划分解。只有经过非常详细的分解才有了方向。没有了方向，再大的劲也没地方使。自己立下的目标才是实实在在的，没有计划的目标无论定的有多好有多完善，也是空谈。
在定目标时一定要充足的考虑，在自己的能力范围内是否能做到。
凡是计划必有承诺。
有承诺和没承诺的计划执行结果完全是不一样的。年月周日计划的承诺不是给别人做的，也不是去完任务，而是促进自己更好的达到自己的目标，不断的进步，不断的进行自我提升，不断的去管理时间，去合理的安排自己的作息时间，合理的循序渐进完成自己想要的结果和自己想要提升的能力。
凡是承诺必有检查。
定了自己的目标，也做出了相应的承诺，一定要做出一定的检查。检查自己分解是否到位，检查自己执行是否到位。承诺不只是对自己目标的一种责任，也是对自己的一份责任。因为你肩上有了责任。因为你身上有了使命。你行动的动力也可能会有所上升，有所增加。检查自己的方向是否正确，没有在前进的方向上与自己的目标进行走偏。
凡是检查必有奖罚。
进行自我检查，自我验证应当有所交代。如果达成了自己的目标，应该给予自己一定的奖励，如果没有达到自己的目标，要进行一定的惩罚。不然检查就相当于一个形式而已，失去了它本身的意义。检查是验证了你的行动结果和你的目标方向。奖罚是为了你更好的达成自己的目标，更好的去提升自己的能力。能力包含，有表达能力，管理能力……
凡是奖罚必有改进和提高。
如果你完成了自己的目标，也适当的给自己奖励一下。可以奖励自己一日游或者是去买一件自己喜欢的东西。完成了自己的目标。也相当于你的能力。提升了一个层次。如果你没有完成目标，需要做一定的改进。进行一个深层次的反思。