人的身材比例多少最好
你觉得一个合格的员工最基本的标准是什么？
你觉得一个合格的员工最基本的标准是什么？
我认为呢，有这么5个标准。
汇报时说结果
请示时说方案
总结时说流程
交接时讲道德
回忆时说好话
01汇报时说结果他的时间有限，抓住重点跟领导汇报，直接说结果，直接先把结果呈现出来，会让领导感觉到你对他的时间珍惜。有的员工呢絮絮叨叨讲了很多内容，但是却没有切入要点，领导就会觉得难受啊。为什么麦肯锡金字塔在职场上那么受欢迎？就是因为它的结构式，把结论先行结果放在前面，再慢慢去陈述你想要讲的内容。
02请示时说方案以前我也是楞头青，不明白为什么请示时候说方案，经常是领导问了我一个事情后，我反过来请示他们。
后来才知道，你要提前为领导想一些事情，并且把，这件事可能以什么方案去解决，罗列出1234。领导只要做一个选择，拍板就行，慢慢的他会觉得你是一个得力的谋士和助手，有时会肯定会先给你。
03总结时说流程总结时说流程，对一个员工个人的职场品牌有帮助，因为在总结当中你讲到流程必定会涉及到细节，讲这些细节会让你的领导，对你这份工作任务执行中遇到的困难更加有直观的感受。流传下来的这些经验，又能够帮到其他的同事，这样对公司有益，就是一个好员工啊
04交接时讲道德员工到下班的时间就一溜烟跑了，没有想到这项工作怎么样？交给下一个人，下一个同事。这个就是讲道德的事情，一个好的员工肯定会在交接工作时，凭着良心把他讲的内容都讲清楚，不会剩下个烂摊子给其他的同事。
05回忆时说好话有的员工，知道工作中有好有坏，一到工作总结时，就会开始吐槽哪里哪里不好，公司哪里不。真正的好员工是会选择分享自己更好的回忆，更愉快的经历，让整个生活整个公司的工作氛围更加融洽，奋发向上，你看谁也不喜欢跟一个喜欢埋怨的人在一起吧？有抱怨的心态，大家也不会认为你是个好员工。
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以上内容，供您参考。
职场二宝妈「发愤的草莓」，陪你在柴米油盐中活出星辰大海！
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