生成新的策划创意是每个设计师追求的目标，而如何有效地进行策划创意生成却是一个棘手的问题。可拓学提出的创新思维方法——菱形思维模式，为策划创意的生成提供了一种科学的思维模式。这种思维模式强调在创意生成过程中先发散后收敛，通过不断循环发散和收敛，最终达到最佳的创新效果。在会所设计领域，运用菱形思维模式对设计师的策划创意思路进行分析与应用尤为关键。
了解菱形思维模式对设计师策划创意的重要性
运用菱形思维模式分析设计师策划创意的生成过程
在设计师进行策划创意生成的过程中，首先需要进行发散阶段。以伦敦东方文华酒店的会所设计为例，设计师将空间分为干燥区和洗浴区，采用不同的材料和元素，结合东方和西方的设计理念，创造出独特的氛围。这种发散的设计思路旨在拓宽设计视野，创造出多样化的可能性，为接下来的创新奠定基础。
确定目标与条件，解决问题矛盾
设计师在策划创意过程中需要明确目标和条件，从而解决其中存在的矛盾和冲突。通过对目标的明确定义和对条件的准确定界，设计师可以更好地把握设计方向。在伦敦海德公园旁的设计地点，设计师面临着西方与东方设计风格的矛盾。通过建立问题的可拓模型和运用菱形思维方法，设计师能够更好地找到创新的突破口，实现设计目标。
发挥可拓分析及变换的作用
在设计师进行策划创意生成过程中，可拓分析及变换方法起着至关重要的作用。通过综合运用各种可拓分析方法，设计师可以得出复合元模型，将不同元素有机地融合在一起。在豪华会所的设计中，将东方元素渗透到各个区域并通过西方元素进行衔接，创造出独特而和谐的设计效果。
效果评价与持续改进
在策划创意生成的过程中，设计师还需要进行评价与持续改进。通过对设计方案的客观评价和反馈意见的收集，设计师可以不断优化设计方案，确保最终成果符合预期。在会所设计的全过程中，资源分析和建成后的使用阶段都具有重要意义，设计师需要密切关注用户体验和需求变化，不断改进设计方案。
结语
综上所述，运用菱形思维模式分析设计师的策划创意思路是设计过程中不可或缺的一环。通过发散与收敛的结合，明确目标与条件，发挥可拓分析及变换的作用，以及持续评价与改进，设计师能够创造出更具创新性和实用性的设计作品，为人们的生活创造更加丰富多彩的室内环境。