工程投标步骤
完整的招标投标流程，一步不落？
完整的招标投标流程，一步不落？
完整的招标投标流程，一步不落？
一、招标人准备工作
1项目立项
（1）提交项目建议书主要内容有：投资项目提出的必要性，拟建规模和建设地点的初步设想，资源情况、建设条件、协作关系的初步分析，投资估算和资金筹措设想，项目大体进度安排经济效益和社会效益的初步评价等。
（2）编制项目预可行性研究、可行性研究报告并提交主要内容有：国家、地方相应政策，单位的现有建设条件及建设需求；项目实施的可行性及必要性；市场发展前景；技术上的可行性；财务分析的可行性；效益分析（经济、社会、环境）等。 点击免费下载海量工程资料
二、编制资格预审、招标文件文件
3投标文件的编制要求
内容包括：投标函及投标函附录、法定代表人身份证明或授权委托书、投标保证金、已标价工程量清、施工组织设计、项目管理机构、其他材料、资格审查资料 。
①投标的语言；
②投标文件的构成；
③投标文件的装订；
④投标文件的式样和签署；
⑤投标报价；
三、发布资格预审公告
1编制资格预审公告内容包括：招标条件、项目概况与招标范围、资格预审、投标文件的递交、招标文件的获取、投标人资格要求等。
2发布媒介在工程交易中心的网站发布招标公告。发布的媒介有《中国日报》、《中国经济导报》、《中国建设报》和《中国采购与招标网》，招标公告在媒体或网站发布的有效时间为5个工作日。
四、资格预审
1出售资格预审文件
投标流程详细步骤？
投标的具体流程和详细内容具体如下：
1.编制资格预审、招标文件文件。
2.发布资格预审公告。
3.进行资格预审，发售投标文件及答疑、补遗。
4.接收投标文件，并抽取评标专家。5.开标。开标时间为招标文件中载明的时间，地点为工程交易中心
6.投标文件评审。
7.定标后发出建设工程中标通知书。8.签约前合同谈判及签约。
采购流程八个步骤？
采购流程的步骤是六步，不是八步，具体流程如下：
1、采购人发出采购信息（采购公告或采购邀请书）及采购文件。
2、供应商按采购文件要求编制、递交应答文件。
3、采购人对供应商应答文件进行评审，并初步确定中选候选供应商
（中选候选供应商数量少于递交应答文件供应商数量，具体数量视采购项目情况而定）。
4、采购人保留与中选候选供应商进一步谈判的权利。
5、采购人确定最终中选供应商，并向所有递交应答文件的供应商发出采购结果通知。
6、采购人与中选供应商签订采购合同。